PROJEKT SPRACHE

People Management Translation Management umfasst natürlich Tools, Prozesse und Deadlines – also alles, was ein Projekt erfolgreich macht: TMS (Translation Management System), Terminologiedatenbanken , Translation Memories , Workflows. All das ist wichtig. Aber ein zentraler Aspekt wird oft übersehen: die Menschen, die hinter den Übersetzungen stehen. Übersetzer:innen, Lektor:innen, Reviewer:innen und Projektmanager:innen bringen unterschiedliche Erfahrungen, Arbeitsweisen, Erwartungen und kulturelle Hintergründe mit. Ohne die Berücksichtigung dieser Menschen kann selbst das beste System die Qualität oder Termintreue nicht garantieren. 1. Transparenz: klare Erwartungen, Rollen und Verantwortlichkeiten Einer der häufigsten Gründe für Frustration im Translation Management ist fehlende Klarheit. Was genau wird von Übersetzer:innen oder Reviewer:innen erwartet? Geht es nur um sprachliche Korrektheit oder auch um Stil, Terminologie und Markenstimme ? Wer trifft Entscheidungen, wenn etwas ...

  E-Mails sind im Arbeitsalltag von Übersetzern sowie in der Kundenkommunikation ein unverzichtbares Werkzeug. Sie helfen dabei, Informationen klar zu übermitteln, Missverständnisse zu vermeiden und Projekte effizient zu organisieren. Gleichzeitig können unübersichtliche oder unklare E-Mails schnell zu Verzögerungen und Frustration führen. In diesem Beitrag zeige ich, wie man professionell, klar und effizient E-Mails schreibt. 1. Grundregeln für E-Mails Kurz & prägnant: Lange E-Mails werden oft überflogen. Halten Sie Ihre Nachrichten so kurz wie möglich und konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche. Zusammenfassen (Recapping): Am Ende der E-Mail kann eine kurze Zusammenfassung der wichtigsten Punkte helfen, dass nichts übersehen wird. Zum Beispiel: „Zusammenfassung: Bitte prüfen Sie die Übersetzung von Abschnitt 1 und 2. Danke!“   Klare Struktur: Absätze statt langer Textblöcke Bullet Points für wichtige Punkte Fettgedruckte Hervorhebung für zentrale Inf...